Парадокс изменений в компании
Бесплатный практический вебинар Московского института психоанализа для руководителей и HR-специалистов, которые хотят понять, почему 70% изменений проваливаются, и научиться проводить команду через нестабильность к новому порядку.
🎁Подарок после регистрации: гайд «Как понять, с кем вы работаете: 4 фундаментальные компетенции сотрудника»
🎁Подарок после регистрации: гайд «Как понять, с кем вы работаете: 4 фундаментальные компетенции сотрудника»
Разберём, почему изменения вызывают сопротивление даже у сильных команд
Покажем, как работает классическая модель Курта Левина
-
Объясним, как сохранить управляемость в фазе нестабильности
Разберём, как работать с разными психотипами сотрудников
Парадокс изменений в компании
Бесплатный практический вебинар Московского института психоанализа для руководителей и HR-специалистов, которые хотят понять, почему 70% изменений проваливаются, и научиться проводить команду через нестабильность к новому порядку.
🎁Подарок после регистрации: гайд «Как понять, с кем вы работаете: 4 фундаментальные компетенции сотрудника»
🎁Подарок после регистрации: гайд «Как понять, с кем вы работаете: 4 фундаментальные компетенции сотрудника»
Разберём, почему изменения вызывают сопротивление даже у сильных команд
Покажем, как работает классическая модель Курта Левина
Объясним, как сохранить управляемость в фазе нестабильности
Разберём, как работать с разными психотипами сотрудников
Этот вебинар будет полезен для вас если вы:
-
Проводите изменения, но сталкиваетесь с сопротивлением команды - Устали «тушить пожары» в процессе трансформаций
- Замечаете, что решения застревают на стадии обсуждения
- Понимаете, что успех изменений зависит от людей, а не только от стратегии
- Хотите глубже разобраться в психологии управления перед системным обучением
до начала вебинара осталось
дни
часы
минуты
секунды
Зарегистрируйтесь сейчас и получите подарок!
🎁 Гайд «Как понять, с кем вы работаете: 4 фундаментальные компетенции сотрудника»
В гайде вы найдёте:
— систему оценки ответственности, нацеленности на результат, увлечённости делом и парадигмы «победа-победа»
— поведенческие индикаторы для анализа сотрудников
— диагностические вопросы для интервью и рабочих встреч
— пошаговый алгоритм применения инструмента
Это практический инструмент, который помогает перейти от субъективных оценок к системному управлению командой.
В гайде вы найдёте:
— систему оценки ответственности, нацеленности на результат, увлечённости делом и парадигмы «победа-победа»
— поведенческие индикаторы для анализа сотрудников
— диагностические вопросы для интервью и рабочих встреч
— пошаговый алгоритм применения инструмента
Это практический инструмент, который помогает перейти от субъективных оценок к системному управлению командой.
На вебинаре вы:
- Разберёте парадокс изменений: почему путь к стабильности начинается с нестабильности
- Поймёте разницу между изменением, трансформацией, антикризисным управлением и управлением хаосом
- Увидите, как меняются управляемость и эффективность на каждом этапе
- Разберётесь, почему руководители теряют контроль в фазе «Движения»
- Познакомитесь с 4 психотипами сотрудников в период изменений
- Получите инструменты закрепления нового порядка
После вебинара вы:
- Поймёте, на каком этапе изменений находится ваша команда
- Сможете планировать трансформацию с учётом фазы нестабильности
- Научитесь распознавать реакции сотрудников и корректировать стиль управления
- Получите практический инструмент для оценки и развития команды
Спикер вебинара
Спикер вебинара
Стишкин Максим Сергеевич
Преподаватель программы
«Практическая психология в работе руководителя» Московского института психоанализа
Максим Сергеевич помогает руководителям проводить сложные трансформации, сочетая управленческий опыт и инструменты практической психологии.
«Практическая психология в работе руководителя» Московского института психоанализа
- Директор практики Московской школы практической психологии
- Организационный консультант и бизнес-тренер
- Генеральный директор консалтинговой группы «21 ВЕК»
- Эксперт в области управления изменениями и организационного развития
Максим Сергеевич помогает руководителям проводить сложные трансформации, сочетая управленческий опыт и инструменты практической психологии.
Стишкин Максим Сергеевич
Преподаватель программы
«Практическая психология в работе руководителя» Московского института психоанализа
Максим Сергеевич помогает руководителям проводить сложные трансформации, сочетая управленческий опыт и инструменты практической психологии.
«Практическая психология в работе руководителя» Московского института психоанализа
- Директор практики Московской школы практической психологии
- Организационный консультант и бизнес-тренер
- Генеральный директор консалтинговой группы «21 ВЕК»
- Эксперт в области управления изменениями и организационного развития
Максим Сергеевич помогает руководителям проводить сложные трансформации, сочетая управленческий опыт и инструменты практической психологии.
Практический вебинар
Парадокс изменений в компании
Бесплатный вебинар Московского института психоанализа. Это системный разбор механики организационных изменений с точки зрения психологии управления, а не мотивационный вебинар и не набор быстрых советов.
- 26 февраля с 14:00 до 15:30 по мск
- Бесплатно
- 🎁Подарок после регистрации: гайд по оценке компетенций сотрудников
до начала вебинара осталось
дни
часы
минуты
секунды
© 1997–2025, НОЧУ ВО «Московский институт психоанализа» 121170, Россия, г.Москва, Кутузовский проспект, д.34, стр.14 тел.: +7 (495) 933 26 83, +7 (495) 782 34 43 ОГРН 1027739764260 ИНН / 7713131464 / КПП 773001001 Лицензия 90Л01 № 0009535, рег. №2466 от 16.11.2016 г. Свидетельство о гос. аккредитации 90А01 0003724, рег. №3505 от 26.02.2021 г. Информация на данном сайте не является публичной офертой. При перепечатке текстовой информации и фотографий ссылка на сайт обязательна.
КОНТАКТЫ